Optymalizacja
Produkcji
na Najwyższym Poziomie
Pomagam korporacjom identyfikować straty, optymalizować procesy produkcyjne i budować zespoły, które realizują cele — bez zbędnych kosztów i opóźnień.
Zaufali mi liderzy branży
Czy Twoja produkcjatraci pieniądze?
Większość firm produkcyjnych nie zdaje sobie sprawy, ile środków marnuje codziennie. Oto najczęstsze problemy, które spotykam u moich klientów.
Utracona Wydajność
Przestoje, wąskie gardła i nieoptymalne przepływy pracy kosztują Twoją firmę nawet 30% potencjalnej wydajności produkcji.
Ukryte Koszty
Średnia firma produkcyjna traci rocznie miliony złotych na nieefektywne procesy, nadmierne zapasy i marnotrawstwo zasobów.
Rotacja Kadry
Źle zarządzane procesy produkcyjne prowadzą do wypalenia zespołu, frustracji i alarmująco wysokiej rotacji pracowników.
Kompleksowa ekspertyzadla Twojej produkcji
Oferuję sprawdzone rozwiązania, które przynoszą mierzalne rezultaty. Każda współpraca jest dopasowana do unikalnych potrzeb Twojego przedsiębiorstwa.
Analiza Danych Produkcyjnych
Głęboka analiza KPI, OEE i wskaźników jakości, która ujawnia ukryte rezerwy wydajności w Twoich procesach.
Optymalizacja Procesów
Wdrażanie metodologii Lean, Six Sigma i Kaizen dostosowanych do specyfiki Twojego zakładu produkcyjnego.
Strategia Produkcji
Tworzenie długoterminowych strategii produkcyjnych, które zapewniają przewagę konkurencyjną i skalowalność.
Zarządzanie Jakością
Budowanie systemów kontroli jakości, które eliminują defekty u źródła i podnoszą satysfakcję klientów.
Innowacje i Automatyzacja
Identyfikacja możliwości automatyzacji i digitalizacji, które transformują Twoje zdolności produkcyjne.
Rozwój Zespołu
Szkolenia i programy rozwoju kompetencji dla kadry zarządzającej i operatorów linii produkcyjnych.
Sprawdzony procesod audytu do wdrożenia
Każdy projekt realizuję według wypracowanej metodologii, która gwarantuje mierzalne rezultaty i minimalizuje ryzyko.
Audyt
Diagnoza stanu obecnego
Przeprowadzam kompleksowy audyt Twoich procesów produkcyjnych, identyfikując kluczowe wąskie gardła, straty i niewykorzystane szanse.
Analiza
Dane i benchmarki
Analizuję zebrane dane, porównuję z benchmarkami branżowymi i tworzę mapę wartości, która pokazuje pełen obraz efektywności produkcji.
Strategia
Plan transformacji
Opracowuję szczegółową strategię optymalizacji z priorytetyzacją działań, harmonogramem wdrożeń i prognozowanym ROI dla każdej inicjatywy.
Wdrożenie
Realizacja i wsparcie
Wspieram Twój zespół podczas wdrażania zmian, monitoruję postępy i dostarczam regularne raporty z osiągniętych rezultatów.
Realne rezultaty,mierzalne efekty
Każdy projekt to unikalna historia transformacji. Oto wybrane realizacje, które pokazują skalę osiągniętych wyników.
Redukcja kosztów operacyjnych o 1.8M zł rocznie
Firma borykała się z chronicznymi przestojami linii produkcyjnych, niskim OEE (52%) i rosnącymi kosztami braków. Rotacja pracowników na kluczowych stanowiskach sięgała 40% rocznie.
Przeprowadziliśmy kompleksowy audyt procesów, wdrożyliśmy system TPM (Total Productive Maintenance) i zreorganizowaliśmy przepływy materiałowe zgodnie z zasadami Lean.
Dane mówiąsame za siebie
Średnie wyniki osiągane przez moich klientów w pierwszym roku współpracy, potwierdzone audytami i raportami finansowymi.
Redukcja strat produkcyjnych
Typowy przebieg — 12 miesięcy współpracy
Kluczowe wskaźniki
Po wdrożeniu rekomendacji
Porównanie wyników
Średnie wartości KPI osiągane przez klientów 12 miesięcy po zakończeniu projektu optymalizacji.
Co mówiąmoi klienci
“Współpraca z Dariuszem to był punkt zwrotny dla naszej fabryki. W ciągu 6 miesięcy zwiększyliśmy wydajność o 35% i zredukowaliśmy koszty operacyjne o 1.2 mln zł rocznie.”
Doświadczenie nanajwyższym poziomie
Doświadczenie zdobywałem w branży lotniczej, pojazdów szynowych, automotive i przemyśle ciężkim. Piastowałem najwyższe funkcje zarówno w firmach polskich, jak i zagranicznych.
Realizowałem projekty i świadczyłem usługi w Polsce, Wielkiej Brytanii, Danii i Niemczech — współpracując z globalnymi liderami takimi jak General Electric, Amazon, Faurecia czy Delphi.
Moje podejście łączy wieloletnią praktykę operacyjną z wiedzą o najnowszych metodologiach zarządzania produkcją. Wierzę, że każda firma ma ukryty potencjał — a moim zadaniem jest go odkryć i uwolnić.
Najczęstszepytania
Odpowiedzi na pytania, które najczęściej słyszę od potencjalnych klientów. Nie znalazłeś odpowiedzi? Napisz do mnie.
Podczas 30-minutowej rozmowy online lub telefonicznej omawiamy obecne wyzwania Twojej produkcji, identyfikujemy kluczowe obszary do poprawy i określamy, czy nasza współpraca ma potencjał. Nie zobowiązujesz się do niczego — to czas na poznanie się.
Gotowy na transformacjęTwojej produkcji?
Umów bezpłatną konsultację i dowiedz się, ile Twoja firma może zaoszczędzić dzięki optymalizacji procesów produkcyjnych. Bez zobowiązań, bez ukrytych kosztów.
Umów bezpłatną konsultację